Perfil estratègic de l’entorn
De Viquipèdia
El Perfil estratègic de l'entorn d'una empresa és una eina que ajuda a detectar les oportunitats i amenaces que l'entorn ofereix. Implica l'anàlisi de les següents variables:
- La situació geogràfica de l'empresa.
- Les variables de l'anàlisi PESTEL.
Taula de continguts |
Anàlisi PESTEL [modifica]
L’anàlisi PESTEL reconeix variables que afecten a sis dimensions:
- Dimensió política. Estabilitat governamental, i les polítiques realitzades pels estaments públics.
- Dimensió econòmica. Situació econòmica d’on es desenvolupa l’empresa.
- Dimensió sociocultural. Creences, valors, actituds i formes de vida de la societat.
- Dimensió tecnològica. Marc científic i tecnològic.
- Dimensió ecològica. Política activa de conservació del medi ambient.
- Dimensió legal. Factors administratius, legals i reguladors.
Vegeu també [modifica]
Fonts i referències [modifica]
- Guerras Martín, L. A.; Navas López, J. E. (2007). La dirección estratégica de la empresa. Teoría y aplicaciones (4a. ed., cap. 4 i 5). Madrid: Thomson-Civitas.
