Centralització i descentralització de l'organització

De Viquipèdia
Dreceres ràpides: navegació, cerca

Presa de decisions en una organització pot ser centralitzada o descentralitzada. La centralitzada la manera com la ubicació de la presa de decisions està en la part superior de la jerarquia de l'organització. Amb la descentralitzada abastant els nivells més baixos per la presa decisions.

Als Estats Units i Canadà, la tendència en els últims 30 anys ha estat una major descentralització de les organitzacions. No obstant això, aquesta tendència no significa que totes les organitzacions han de descentralitzar totes les decisions. Cada organització ha de tenir la ubicació de la presa de decisions en la jerarquia d'acord a les necessitats de l'empresa.

Vegeu també[modifica | modifica el codi]

Bibliografia[modifica | modifica el codi]

  • Brickley, James A.; Clifford JR., W. Smith; Zimmerman, Jerold L. Managerial economics and organizational architecture. 4. ed. Boston, Mass.: McGraw-Hill, 2007.
  • S. Frangos amb S.Bennett, Team Zebra (Oliver Wight Publications: Essex Junction, VT), 1993.