Igor Ansoff

De Viquipèdia
Salta a la navegació Salta a la cerca
Infotaula de personaIgor Ansoff
Игорь Ансов
Igor Ansoff, 1971.jpg
modifica
Biografia
Naixement12 desembre 1918 modifica
Vladivostok (Rússia) modifica
Mort14 juliol 2001 modifica (82 anys)
San Diego (Califòrnia) modifica
Causa de mortCauses naturals modifica (Pneumònia modifica)
Dades personals
FormacióUniversitat de Brown
Stuyvesant High School
Stevens Institute of Technology (en) Tradueix modifica
Conegut perpare de l'administració estratègica
Activitat
Camp de treballEconomia modifica
Ocupaciómatemàtic i economista
OcupadorUniversitat Carnegie Mellon
Stockholm School of Economics (en) Tradueix modifica

Find a Grave: 85254825 Modifica els identificadors a Wikidata

Igor Ansoff (Vladivostok, 1918 - San Diego, Califòrnia, 14 de juliol de 2002) fou un matemàtic i economista, conegut com el pare de l'administració estratègica.[1] El seu nom originari en rus és Ígor Ansov (Игорь Ансов).[2]

Nascut a Rússia, els seus pares emigraren als Estats Units durant la guerra civil que va seguir a la Revolució russa, i s'establiren a Nova York. Va estudiar enginyeria i es doctorà en Matemàtiques, però després especialitzar-se en Planificació en la Lockeed Aircraft Corporation on va obtenir experiència analitzant les complexitats d'un ambient de negocis. Durant la Segona Guerra Mundial va servir a la marina nord-americana com a enllaç amb la marina soviètica i com a professor de física. Ha ensenyat en diverses universitats dels Estats Units i Europa (Bèlgica i Suècia), i ha estat assessor de les empreses Philips, General Electric, Westinghouse, IBM, Gulf Oil i Sterling.[3] Va morir de pneumònia als Estats Units.

Estratègia d'Ansoff[modifica]

Ansoff afirmà, a diferència de Richard Cyert i James G. March, que la clau de l'estratègia és reconèixer que si una companyia està funcionant, llavors és part de l'ambient, i que quan un administrador entén l'ambient i reconeix que l'ambient està en constant canvi, llavors pot prendre les decisions correctes liderant les organitzacions cap al futur. Proposa diverses categories d'estratègia, en qualsevol d'elles hi encaixa cada empresa o pot fer combinacions quan busqui objectius a llarg termini:

  • Màxim rendiment actual: la finalitat de l'empresa és generar guanys.
  • Utilitats de capital: obtenir guanys a curt termini.
  • Liquiditat de patrimoni: busca atreure compradors procurant demostrar una elevada flexibilitat patrimonial.
  • Responsabilitat social: estratègia per a demostrar interès en qüestions cíviques.
  • Filantropies: l'empresa desvia recursos a objectius no econòmics o a institucions sense finalitat lucrativa.
  • Actitud davant dels riscs: reduir riscs encara que es redueixi les utilitats.

Obres[modifica]

  • Corporate Strategy (1965)
  • Business Strategy (1969)
  • Strategic Management (1984)
  • The Firm: Meeting The Legacy Challenge (1986)
  • The New Corporate Strategy (1989).

Referències[modifica]

Enllaços externs[modifica]

A Wikimedia Commons hi ha contingut multimèdia relatiu a: Igor Ansoff