Policia bo, policia dolent

De Viquipèdia

Policia bo, policia dolent és una tàctica psicològica utilitzada en la negociació i l'interrogatori policial, en què un equip de dues persones porta a terme enfocaments oposats en relació a un subjecte.[1] Un dels interrogadors adopta un comportament hostil o acusador, posant èmfasi en les amenaces de càstig, mentre que l'altre adopta un comportament més simpàtic, posant èmfasi en la recompensa, a fi de convèncer el subjecte de cooperar.[2] És una pràctica del mètode Reid.[3]

Tècnica[modifica]

El policia dolent adopta una actitud agressiva i negativa cap al subjecte, fent acusacions flagrants, comentaris despectius, amenaces i, en general, generant antipatia amb el subjecte. Això prepara l'escenari perquè el policia bo actuï amb cordialitat, aparegui solidari i comprensiu i, en general, mostri simpatia pel tema. El subjecte interrogat pot sentir-se capaç de cooperar amb el policia bo, ja sigui per confiança o per temor al policia dolent, buscant protecció del policia bo i proporcionant la informació que busquen els interrogadors.[4] L'ordre també pot invertir-se i el policia bo pot intentar guanyar-se la confiança d'un subjecte i, si això falla, el policia dolent intimidarà el subjecte per a fer que es trenqui sota pressió.

El desavantatge d'aquesta tècnica és que es pot identificar fàcilment, i el policia dolent pot alertar el subjecte.[5]

Referències[modifica]

  1. Susan Brodt & Marla Tuchinsky Organizational Behavior and Human Decision Processes, 81, 2, març 2000, pàg. 155–177. DOI: 10.1006/obhd.1999.2879. PMID: 10706812.
  2. Shonk, Katie. «The Good Cop, Bad Cop Negotiation Strategy». Harvard University, 07-01-2020. Arxivat de l'original el 18 març 2019. [Consulta: 10 juny 2021].
  3. «Human Resource Exploitation Training Manual». Central Intelligence Agency, 1983. Arxivat de l'original el 25 agost 2017. [Consulta: 10 juny 2021].
  4. Mark Homan. Promoting Community Change: Making it Happen in the Real World. Cengage Learning, 2010. ISBN 978-0840031952. 
  5. Mastering Business Negotiation. John Wiley & Sons, 2011. ISBN 978-1118046944.