Agustí Benedito i Benet: diferència entre les revisions
m Robot afegeix: nl:Agustí Benedito |
|||
| Línia 2: | Línia 2: | ||
Realitzà estudis de Dret a la [[Universitat de Barcelona]] i completà la seva formació en gestió de concessionaris al General Motors Institute de Michigan (USA) i en finances al màster de direcció d’àrees funcionals d’[[ESADE]] (Barcelona). |
Realitzà estudis de Dret a la [[Universitat de Barcelona]] i completà la seva formació en gestió de concessionaris al General Motors Institute de Michigan (USA) i en finances al màster de direcció d’àrees funcionals d’[[ESADE]] (Barcelona). |
||
'''Home de família''' |
|||
== FC Barcelona == |
|||
* Membre de la Candidatura de l’Angel Fernández a les eleccions del [[Fútbol Club Barcelona]] de l’any 1997. |
|||
'''Una formació sòlida''' |
|||
* Fundador de la plataforma l’Elefant Blau promotora de la moció de censura al president [[Josep Lluís Núñez]] l’any 1998. |
|||
* Des de 2003, fou directiu de les comissions esportiva i social del FCB fins al març de 2009 en que dimití per desavinences amb el president [[Joan Laporta]] arran del cas Uzbekistan.<ref>[http://www.sport.es/default.asp?idpublicacio_PK=44&idioma=CAS&idnoticia_PK=591702&idseccio_PK=803 Dimite el directivo Agustí Benedito, Diario SPORT 2/3/2009]</ref><ref>[http://www.elmundodeportivo.es/gen/20091002/53795056390/noticia/carrera-electoral-con-morbo.html?PAGINA=1 Carrera electoral con morbo, Diario El Mundo Deportivo 2/10/2009]</ref> |
|||
Agustí Benedito va néixer a Barcelona el 22 de juny de 1964. Després del seu període de formació als col·legis La Farga de Sant Cugat del Vallès i a l’Abat Oliba de Barcelona, estudià Dret a la Universitat de Barcelona i, posteriorment, completà els seus estudis amb la realització, als Estats Units, del Curs de Gestió de Concessionaris al General Motors Institute, l’actual Kettering University de Michigan, i el Màster en Direcció d’Àrees Funcionals i Finances d’ESADE a Barcelona. |
|||
''' |
|||
Pare de família''' |
|||
Agustí Benedito conviu amb Lluïsa Simon i els seus quatre fills, Agustí, Pau, Miquel i Laia, de 20, 18, 16 i 12 anys, respectivament. |
|||
Home d'empresa |
|||
'''Empresari automobilístic''' |
|||
Agustí Benedito, després d’iniciar la seva carrera professional el 1986 realitzant diverses tasques de responsabilitat creixent a les empreses familiars, va assumir, l’any 1992, la direcció general de Grup d’Automoció Benedito, una xarxa de concessionaris i tallers d’automòbil -amb seu central al carrer Aribau de Barcelona- que donava servei a més de 50.000 clients. |
|||
'''Gestor del patrimoni familiar''' |
|||
Una vegada s’executa la venda de la major part del conglomerat familiar d’empreses, l’any 2002, Agustí Benedito es responsabilitza de la gestió del patrimoni familiar així com de l’assessorament i suport a les empreses dels membres de la seva família. |
|||
'''Projectes de futur''' |
|||
Aquestes activitats li permeten disposar del temps que abans li mancava per centrar-se en la gestació de projectes empresarials a llarg termini i d’abast internacional a l’entorn de l’economia social i la defensa del medi ambient. |
|||
Després d’anys d’experiència i d’una gestió exitosa caracteritzada pel sentit comú, creu que cal redefinir l’acció empresarial més enllà de la recerca incondicional i immediata de beneficis econòmics. Agustí Benedito està convençut que és possible (i necessari) incorporar de manera indestriable la dimensió cívica a l’acció empresarial sense que això malmeti, ans al contrari, la viabilitat del projecte al mercat. |
|||
'''Home d'empresa''' |
|||
'''Empresari automobilístic''' |
|||
Agustí Benedito, després d’iniciar la seva carrera professional el 1986 realitzant diverses tasques de responsabilitat creixent a les empreses familiars, va assumir, l’any 1992, la direcció general de Grup d’Automoció Benedito, una xarxa de concessionaris i tallers d’automòbil -amb seu central al carrer Aribau de Barcelona- que donava servei a més de 50.000 clients. |
|||
'''Gestor del patrimoni familiar''' |
|||
Una vegada s’executa la venda de la major part del conglomerat familiar d’empreses, l’any 2002, Agustí Benedito es responsabilitza de la gestió del patrimoni familiar així com de l’assessorament i suport a les empreses dels membres de la seva família. |
|||
'''Projectes de futur''' |
|||
Aquestes activitats li permeten disposar del temps que abans li mancava per centrar-se en la gestació de projectes empresarials a llarg termini i d’abast internacional a l’entorn de l’economia social i la defensa del medi ambient. |
|||
Després d’anys d’experiència i d’una gestió exitosa caracteritzada pel sentit comú, creu que cal redefinir l’acció empresarial més enllà de la recerca incondicional i immediata de beneficis econòmics. Agustí Benedito està convençut que és possible (i necessari) incorporar de manera indestriable la dimensió cívica a l’acció empresarial sense que això malmeti, ans al contrari, la viabilitat del projecte al mercat. |
|||
''' Agustí Benedito al Barça |
|||
Primer, el Barça''' |
|||
L’any 2003 va formar part activa de l’equip que lideraven Joan Laporta, Sandro Rosell i Ferran Soriano. La candidatura va guanyar les eleccions abanderant un projecte il·lusionant i renovador, “Primer, el Barça”, que obtingué el suport majoritari de la massa social. Ha estat, fins ara, la candidatura que ha aconseguit més vots en la història del club. |
|||
'''Sis anys de compromís i servei discret''' |
|||
Entre 2003 i febrer de 2009, Agustí Benedito ha treballat a la Comissió Esportiva i a la Comissió Social del club durant gairebé 6 anys. Com a membre d’aquestes comissions participa a totes les seccions professionals del club però també, i sobretot, comparteix el seu barcelonisme amb els socis d’arreu del territori. |
|||
Exercint aquestes responsabilitats, realitza un treball de base que no té ressò als mitjans de comunicació, però que és fonamental per a l'entitat. |
|||
'''Uzbekistan, la ruptura amb el laportisme''' |
|||
Malgrat les creixents diferències amb Joan Laporta, continua treballant pel club, intentant defensar el projecte i els ideals originaris que van permetre el canvi al 2003: renovació, honestedat, transparència i participació dels socis. Agustí Benedito considera que és millor comprometre’s i treballar des de l’interior del club per solucionar les coses en comptes de fer-ho mitjançant enfrontaments públics als mitjans de comunicació. |
|||
La seva trajectòria de servei discret al club va acabar de manera abrupta al febrer de 2009, quan va dimitir de manera incondicional pel que fou conegut com ‘cas Uzbekistan’, que vinculava el president Joan Laporta amb la venda del RCD Mallorca a un client del FC Barcelona. Laporta, com ell mateix reconeix, hauria obtingut una comissió de 4,2 milions d’euros si l’operació s’hagués portat a terme finalment. Agustí Benedito considera que aquest és un cas molt greu i entén que no pot continuar treballant al seu costat. |
|||
'''L'alternativa Benedito''' |
|||
Ni de la llotja ni de la tribuna: la candidatura dels socis |
|||
El 7 d’octubre de 2009, Agustí Benedito fa pública la seva intenció de presentar-se a les eleccions a la presidència del FC Barcelona, empès per un grup de barcelonistes que comparteixen una mateixa manera d’entendre el Club i amb la certesa que cap altra de les opcions electorals són capaces de defensar-la. Des d’aleshores, el moviment ha anat creixent i ja compta amb milers de suports que acompanyen Agustí Benedito en el camí cap a la presidència del Futbol Club Barcelona. |
|||
'''Referències:''' |
|||
[http://agustibenedito.cat/index.php] |
|||
== Referències == |
== Referències == |
||
Revisió del 12:44, 3 maig 2010
Agustí Benedito i Benet (Barcelona, 1964), empresari català del sector de l’automoció, s'incorporà al grup d'empreses familiar el 1986 ocupant el càrrec de director general de Benedito,SA des de 1992 fins a la venda de la companyia l'any 2002. Des d’aleshores es dedica a l’assessorament d’empreses de capital familiar. Realitzà estudis de Dret a la Universitat de Barcelona i completà la seva formació en gestió de concessionaris al General Motors Institute de Michigan (USA) i en finances al màster de direcció d’àrees funcionals d’ESADE (Barcelona).
Home de família
Una formació sòlida
Agustí Benedito va néixer a Barcelona el 22 de juny de 1964. Després del seu període de formació als col·legis La Farga de Sant Cugat del Vallès i a l’Abat Oliba de Barcelona, estudià Dret a la Universitat de Barcelona i, posteriorment, completà els seus estudis amb la realització, als Estats Units, del Curs de Gestió de Concessionaris al General Motors Institute, l’actual Kettering University de Michigan, i el Màster en Direcció d’Àrees Funcionals i Finances d’ESADE a Barcelona.
Pare de família
Agustí Benedito conviu amb Lluïsa Simon i els seus quatre fills, Agustí, Pau, Miquel i Laia, de 20, 18, 16 i 12 anys, respectivament.
Home d'empresa
Empresari automobilístic
Agustí Benedito, després d’iniciar la seva carrera professional el 1986 realitzant diverses tasques de responsabilitat creixent a les empreses familiars, va assumir, l’any 1992, la direcció general de Grup d’Automoció Benedito, una xarxa de concessionaris i tallers d’automòbil -amb seu central al carrer Aribau de Barcelona- que donava servei a més de 50.000 clients.
Gestor del patrimoni familiar
Una vegada s’executa la venda de la major part del conglomerat familiar d’empreses, l’any 2002, Agustí Benedito es responsabilitza de la gestió del patrimoni familiar així com de l’assessorament i suport a les empreses dels membres de la seva família.
Projectes de futur
Aquestes activitats li permeten disposar del temps que abans li mancava per centrar-se en la gestació de projectes empresarials a llarg termini i d’abast internacional a l’entorn de l’economia social i la defensa del medi ambient.
Després d’anys d’experiència i d’una gestió exitosa caracteritzada pel sentit comú, creu que cal redefinir l’acció empresarial més enllà de la recerca incondicional i immediata de beneficis econòmics. Agustí Benedito està convençut que és possible (i necessari) incorporar de manera indestriable la dimensió cívica a l’acció empresarial sense que això malmeti, ans al contrari, la viabilitat del projecte al mercat.
Home d'empresa
Empresari automobilístic
Agustí Benedito, després d’iniciar la seva carrera professional el 1986 realitzant diverses tasques de responsabilitat creixent a les empreses familiars, va assumir, l’any 1992, la direcció general de Grup d’Automoció Benedito, una xarxa de concessionaris i tallers d’automòbil -amb seu central al carrer Aribau de Barcelona- que donava servei a més de 50.000 clients.
Gestor del patrimoni familiar
Una vegada s’executa la venda de la major part del conglomerat familiar d’empreses, l’any 2002, Agustí Benedito es responsabilitza de la gestió del patrimoni familiar així com de l’assessorament i suport a les empreses dels membres de la seva família.
Projectes de futur
Aquestes activitats li permeten disposar del temps que abans li mancava per centrar-se en la gestació de projectes empresarials a llarg termini i d’abast internacional a l’entorn de l’economia social i la defensa del medi ambient.
Després d’anys d’experiència i d’una gestió exitosa caracteritzada pel sentit comú, creu que cal redefinir l’acció empresarial més enllà de la recerca incondicional i immediata de beneficis econòmics. Agustí Benedito està convençut que és possible (i necessari) incorporar de manera indestriable la dimensió cívica a l’acció empresarial sense que això malmeti, ans al contrari, la viabilitat del projecte al mercat.
Agustí Benedito al Barça
Primer, el Barça
L’any 2003 va formar part activa de l’equip que lideraven Joan Laporta, Sandro Rosell i Ferran Soriano. La candidatura va guanyar les eleccions abanderant un projecte il·lusionant i renovador, “Primer, el Barça”, que obtingué el suport majoritari de la massa social. Ha estat, fins ara, la candidatura que ha aconseguit més vots en la història del club.
Sis anys de compromís i servei discret
Entre 2003 i febrer de 2009, Agustí Benedito ha treballat a la Comissió Esportiva i a la Comissió Social del club durant gairebé 6 anys. Com a membre d’aquestes comissions participa a totes les seccions professionals del club però també, i sobretot, comparteix el seu barcelonisme amb els socis d’arreu del territori.
Exercint aquestes responsabilitats, realitza un treball de base que no té ressò als mitjans de comunicació, però que és fonamental per a l'entitat.
Uzbekistan, la ruptura amb el laportisme
Malgrat les creixents diferències amb Joan Laporta, continua treballant pel club, intentant defensar el projecte i els ideals originaris que van permetre el canvi al 2003: renovació, honestedat, transparència i participació dels socis. Agustí Benedito considera que és millor comprometre’s i treballar des de l’interior del club per solucionar les coses en comptes de fer-ho mitjançant enfrontaments públics als mitjans de comunicació.
La seva trajectòria de servei discret al club va acabar de manera abrupta al febrer de 2009, quan va dimitir de manera incondicional pel que fou conegut com ‘cas Uzbekistan’, que vinculava el president Joan Laporta amb la venda del RCD Mallorca a un client del FC Barcelona. Laporta, com ell mateix reconeix, hauria obtingut una comissió de 4,2 milions d’euros si l’operació s’hagués portat a terme finalment. Agustí Benedito considera que aquest és un cas molt greu i entén que no pot continuar treballant al seu costat.
L'alternativa Benedito
Ni de la llotja ni de la tribuna: la candidatura dels socis
El 7 d’octubre de 2009, Agustí Benedito fa pública la seva intenció de presentar-se a les eleccions a la presidència del FC Barcelona, empès per un grup de barcelonistes que comparteixen una mateixa manera d’entendre el Club i amb la certesa que cap altra de les opcions electorals són capaces de defensar-la. Des d’aleshores, el moviment ha anat creixent i ja compta amb milers de suports que acompanyen Agustí Benedito en el camí cap a la presidència del Futbol Club Barcelona.
Referències: