Empresa derivada
Una empresa derivada[1] (en anglès, spin-off) és un projecte nascut com a extensió d'un altre d'anterior, o, més encara, a una empresa nascuda a partir d'una altra mitjançant la separació d'una divisió subsidiària o departament de l'empresa per a convertir-se en una empresa per si sola.[2]
Els spin-off inclouen:
- Una facció dissident d'una organització de membres.
- Una secta d'un culte.
- Una denominació d'una Església.
- Una branca diversificada d'una companyia més gran. En general els accionistes de l'empresa matriu o mare, reben accions de la nova companyia en la mateixa proporció, de manera que la propietat de l'holding roman inalterable.
- Una empresa nova formada per membres d'un centre de recerca, com pot ser una universitat. La finalitat és la transferència de coneixement amb un àmbit d'aplicació ideal per al sector R+D, per la qual cosa gràcies a això ofereix als investigadors la possibilitat de portar a la pràctica empresarial els seus projectes.
- En la televisió i les historietes, una derivació és una sèrie de ficció el protagonista de la qual prové d'una sèrie de ficció anterior, o bé que té diferents personatges, però succeeix en el mateix univers (però aquesta sèrie derivada pot estar no en continuïtat amb la sèrie de l'origen). També es pot aplicar a videojocs, pel·lícules i altres obres de ficció.
- Un derivat a Wikipedia es denomina una bifurcació o fork.
- Els productes civils que són el resultat de la recerca militar o governamental també es coneixen com a derivats.
Referències[modifica]
- ↑ «Empresa derivada». Cercaterm. TERMCAT, Centre de Terminologia.
- ↑ «¿Qué es un spin-off?» (en castellà). El Blog Salmón, 20-01-2016. [Consulta: 20 gener 2016].
Bibliografia[modifica]
- EIRMA (2003) Innovation Through Spinning In and Out Research Technology Management, Vol. 46, 63-64.
- Richards, G. (2009). Spin-Outs: Creating Businesses from University Intellectual Property. Harriman House. ISBN 978-1905641-98-7
- Rohrbeck, R., Döhler M. and H. M. Arnold (2009): "Creating growth with externalization of R&D results - the spin-along approach"[Enllaç no actiu] Global Business and Organizational Excellence, 28, 44-51.
- Zahra, S.A. (1996) Governance, ownership, and corporate entrepreneurship: The moderating impact of industry technological opportunities, Academy of Management Journal, Vol. 39, 1713-1735.