Empresa derivada

De Viquipèdia
Jump to navigation Jump to search
Per a altres significats, vegeu «Spin-off».

Una empresa derivada[1] (en anglès, spin-off) és un projecte nascut com a extensió d'un altre d'anterior, o, més encara, a una empresa nascuda a partir d'una altra mitjançant la separació d'una divisió subsidiària o departament de l'empresa per a convertir-se en una empresa per si sola.[2]

Els spin-off inclouen:

  • Una facció dissident d'una organització de membres.
  • Una secta d'un culte.
  • Una denominació d'una Església.
  • Una branca diversificada d'una companyia més gran. En general els accionistes de l'empresa matriu o mare, reben accions de la nova companyia en la mateixa proporció, de manera que la propietat de l'holding roman inalterable.
  • Una empresa nova formada per membres d'un centre de recerca, com pot ser una universitat. La finalitat és la transferència de coneixement amb un àmbit d'aplicació ideal per al sector R+D, per la qual cosa gràcies a això ofereix als investigadors la possibilitat de portar a la pràctica empresarial els seus projectes.
  • En la televisió i les historietes, una derivació és una sèrie de ficció el protagonista de la qual prové d'una sèrie de ficció anterior, o bé que té diferents personatges, però succeeix en el mateix univers (però aquesta sèrie derivada pot estar no en continuïtat amb la sèrie de l'origen). També es pot aplicar a videojocs, pel·lícules i altres obres de ficció.
  • Un derivat a Wikipedia es denomina una bifurcació o fork.
  • Els productes civils que són el resultat de la recerca militar o governamental també es coneixen com a derivats.

Referències[modifica]

  1. «Empresa derivada». Cercaterm. TERMCAT, Centre de Terminologia.
  2. «¿Qué es un spin-off?» (en castellà). El Blog Salmón, 20-01-2016. [Consulta: 20 gener 2016].

Bibliografia[modifica]

  • EIRMA (2003) Innovation Through Spinning In and Out Research Technology Management, Vol. 46, 63-64.
  • Richards, G. (2009). Spin-Outs: Creating Businesses from University Intellectual Property. Harriman House. ISBN 978-1905641-98-7
  • Rohrbeck, R., Döhler M. and H. M. Arnold (2009): "Creating growth with externalization of R&D results - the spin-along approach" Global Business and Organizational Excellence, 28, 44-51.
  • Zahra, S.A. (1996) Governance, ownership, and corporate entrepreneurship: The moderating impact of industry technological opportunities, Academy of Management Journal, Vol. 39, 1713-1735.