Vés al contingut

Cos de coneixement de la gestió de projectes (PMBOK)

De la Viquipèdia, l'enciclopèdia lliure

 

Infotaula de llibreA Guide to the Project Management Body of Knowledge (the PMBOK Guide)
(en) A Guide to the Project Management Body of Knowledge Modifica el valor a Wikidata
Fitxer:PMBOK.jpg
First edition
Tipusobra escrita i body of knowledge (en) Tradueix Modifica el valor a Wikidata
Fitxa
AutorProject Management Institute
Llenguaanglès Modifica el valor a Wikidata
Publicació2021 (Project Management Institute)
EditorialProject Management Institute (en) Tradueix Modifica el valor a Wikidata
Dades i xifres
Temagestió de projectes Modifica el valor a Wikidata
GènereBusiness
Nombre de pàgines370 (seventh edition)
Altres
ISBN978-1-62825-664-2
Goodreads work: 145497

El Project Management Body of Knowledge (PMBOK) és un conjunt de terminologia estàndard i directrius (un cos de coneixement - Body of Knowledge en anglès) per a la gestió de projectes. El coneixement i directrius evolucionen amb el temps i es recull i presenta al llibre A Guide to the Project Management Body of Knowledge ( PMBOK Guide). La seva setena edició es va publicar el 2021. Aquest document és fruit del treball supervisat pel Project Management Institute (PMI), que ofereix les certificacions CAPM i PMP.

Gran part de la guia PMBOK és exclusiva de la gestió de projectes, com ara el mètode de camí crític o l'estructura de desglossament del treball (WBS) però va més enllà. La guia PMBOK també inclou conceptes i es solapa amb els de direcció general pel que fa a la planificació, organització, dotació de personal, execució i control de les operacions d'una organització. Altres disciplines de gestió que s'inclouen son la previsió financera, el comportament de l'organització, la ciència de la gestió, el pressupost i altres mètodes de planificació.

Història[modifica]

Les primeres versions de la guia PMBOK van ser reconegudes com a estàndards per l' American National Standards Institute (ANSI), que coordina estàndards als Estats Units i el va acceptar sota el codi (ANSI/PMI 99-001-2008) i l' Institut d'Enginyers Elèctrics i Electrònics (IEEE 1490-2011). [1]

L'evolució de la Guia PMBOK, que s'actualitza cada 4 - 5 anys habitualment, es reflecteix en les edicions numerades, (7 fins ara) i l'any de publicació.

Any Títol Resum de la revisió
1996 Guia PMBOK Publicat l'any 1996 pel Project Management Institute (PMI), aquest document va evolucionar a partir d'un llibre blanc previ publicat l'any 1983 anomenat "Informe final del comitè d'ètica, estàndards i acreditació" amb un títol diferent i reorganitzat significativament. [2]
2000 Guia PMBOK, edició 2000 La segona edició (publicada com a Edició 2000 ) va afegir material nou que reflecteix el creixement de les pràctiques. [3] [4]
2004 Guia PMBOK, tercera edició La tercera edició (2004) va ser una edició significativa de les edicions anteriors, canviant els criteris d'inclusió de la pràctica "generalment acceptada" a "generalment reconeguda com a bona pràctica". [5]
2008 Guia PMBOK, quarta edició [4]
2013 Guia PMBOK, cinquena edició [6]
2017 Guia PMBOK, sisena edició La sisena edició (setembre de 2017) va afegir diversos temes i va incloure pràctiques àgils per primera vegada . [7]
2021 Guia PMBOK, setena edició La setena edició (2021) presenta grans canvis estructurals, com substituir les 10 àrees de coneixement per 12 principis i incloure pràctiques àgils de manera més integral. [8]

Propòsit[modifica]

La guia PMBOK pretén ser un "subconjunt del cos de coneixement de la gestió del projecte" que es reconeix generalment com una bona pràctica. "Generalment reconegut" vol dir que els coneixements i les pràctiques descrits són aplicables a la majoria de projectes la major part del temps i hi ha un consens sobre el seu valor i utilitat. "Bona pràctica" significa que hi ha un acord general que l'aplicació dels coneixements, les habilitats, les eines i les tècniques pot augmentar les possibilitats d'èxit en molts projectes." [9] Això vol dir que de vegades les "últimes" tendències de gestió de projectes, sovint promogudes per consultors, poden no formar part de la darrera versió de The PMBOK Guide.

Continguts[modifica]

La guia PMBOK està basada en processos, és a dir, descriu el treball com si fos realitzat per processos. Aquest enfocament és coherent amb altres estàndards de gestió com la ISO 9000 i el CMMI del Software Engineering Institute. Els processos es superposen i interactuen al llarg d'un projecte o de les seves diferents fases.

  • Entrades (documents, plànols, dissenys, etc.)
  • Eines i tècniques (mecanismes aplicats a les entrades)
  • Sortides (documents, plànols, dissenys, etc.)

La Guia PMBOK proporciona pautes per gestionar projectes individuals i defineix conceptes relacionats amb la seva gestió. També descriu el cicle de vida de la gestió del projecte i els seus processos relacionats, així com el cicle de vida del propi projecte. [9]. Des de la sisena edició inclou per primera vegada una "Guia de pràctica àgil" enfocada al estil de gestió "Àgil" (Agile).

Crítica i alternatives[modifica]

El PMBOK és un estàndard àmpliament acceptat en la gestió de projectes, però hi ha alternatives a l'estàndard PMBOK, i té els seus crítics. Una gruix de la crítica ha vingut dels desenvolupadors i seguidors de la cadena crítica (per exemple, Eliyahu M. Goldratt i Lawrence P. Leach ), [10] en contraposició als adherents al mètode del camí crític . La secció de la Guia PMBOK sobre Gestió del temps del projecte indica la cadena crítica com a mètode alternatiu al camí crític.

Un segon fil de crítica s'origina a Lean Construction . Aquest enfocament posa l'accent en la manca de comunicació bidireccional en el model PMBOK i ofereix una alternativa que emfatitza una perspectiva de llenguatge/acció i la millora contínua en el procés de planificació. [11]

Vegeu també[modifica]

  • ISO 10006 de Gestió de Qualitat en Projectes
  • ISO 21500 per a la gestió de projectes
  • ISO 31000 per a la gestió de riscos
  • Pmhub
  • PMP
  • PRÍNCEP 2

Referències[modifica]

  1. , <http://ieeexplore.ieee.org/servlet/opac?punumber=6086683>
  2. «A GUIDE TO THE PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE». Arxivat de l'original el 2020-07-01. [Consulta: 29 juny 2020].
  3. «A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) 2000 Edition». [Consulta: 29 juny 2020].
  4. 4,0 4,1 A Guide to the Project Management Body of Knowledge, copyright page, edition 2 ISBN 1-880410-12-5, and edition 3 2004 ISBN 978-1-930699-45-8, and edition 4 2008 ISBN 1-933890-51-7
  5. «A Guide to the Project Management Body of Knowledge Third Edition». [Consulta: 29 juny 2020].
  6. «A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fifth Edition». [Consulta: 29 juny 2020].
  7. «PMBOK® Guide 6th Edition will be released on 6th of September 2017 - everything you need to know about the new PMBoK guide Edition and the related exam changes!!» (en anglès americà). pmplus - the blog, 16-06-2017. [Consulta: 27 març 2020].
  8. Guillen, Giovanny. «The PMBOK guide® – Seventh Edition Summary» (en anglès americà). Project Management Times, 19-10-2021. [Consulta: 7 març 2022].
  9. 9,0 9,1 Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge – Fifth Edition, Project Management Institute Inc., 2013, Page 2.
  10. Eliyahu M. Goldratt . ISBN 0884271536 and Lawrence P. Leach. (Artech House Professional Development Library). ISBN 1580530745
  11. Koskela, L. & Howell, G. (2002) 'The underlying theory of project management is obsolete', Proceedings of the PMI Research Conference 2002, 293-302.

Enllaços externs[modifica]