Michael E. Porter

De la Viquipèdia, l'enciclopèdia lliure
Aquesta és una versió anterior d'aquesta pàgina, de data 23:42, 8 gen 2016 amb l'última edició de Davidpar (discussió | contribucions). Pot tenir inexactituds o contingut no apropiat no present en la versió actual.
Infotaula de personaMichael Eugene Porter Creu de Sant Jordi 1984

Michael E. Porter
Nom original(en) Michael Porter Modifica el valor a Wikidata
Biografia
Naixement30 maig 1947 Modifica el valor a Wikidata (76 anys)
Ann Arbor (Michigan) Modifica el valor a Wikidata
Dades personals
FormacióUniversitat de Princeton
Escola de Negocis Harvard
Universitat Harvard Modifica el valor a Wikidata
Director de tesiRichard Earl Robinson i Richard Earl Caves Modifica el valor a Wikidata
Activitat
Camp de treballEconomia Modifica el valor a Wikidata
Ocupacióeconomista, Enginyer d'aviació, enginyer mecànic, professor d'universitat Modifica el valor a Wikidata
OcupadorEscola de Negocis Harvard Modifica el valor a Wikidata
Membre de
Participà en
22 gener 2019Trobada Anual del Fòrum Econòmic Mundial de 2019
23 gener 2018Trobada Anual del Fòrum Econòmic Mundial de 2018
17 gener 2017Trobada Anual del Fòrum Econòmic Mundial de 2017
21 gener 2015Trobada Anual del Fòrum Econòmic Mundial de 2015
22 gener 2014Trobada Anual del Fòrum Econòmic Mundial de 2014
21 gener 2004Trobada Anual del Fòrum Econòmic Mundial de 2004 Modifica el valor a Wikidata
Obra
Obres destacables
Premis
Facebook: Michael.E.Porter.Harvard Twitter (X): MichaelEPorter LinkedIn: professorporter TED: michael_porter Musicbrainz: c6e49398-ce7c-4a58-872f-51a1800ba5c8 Modifica el valor a Wikidata

Michael E. Porter (Ann Arbor, Michigan 1947) és un economista estatunidenc. que se centra en temes d'economia i administració d'empreses.

Biografia

Actualment és professor a l'Escola de Negocis de la Universitat Harvard (Harvard Business School), on dirigeix l'Institut per a l'estratègia i la competitivitat (Institute for Strategy and Competitive).

Porter és B.A (Bachellor in Arts) en enginyeria mecànica i aeroespacial, per la Universitat de Princeton (1969), MBA per la Universitat Harvard (1971) i Ph.D. en Economia Empresarial (Business Economics) per la Universitat Harvard (1973). La seva principal teoria és gerència estratègica, que estudia com una empresa o una regió poden construir un avantatge competitiu i sobre ella desenvolupar una estratègia competitiva. El 1984 va ser cofundador de Monitor Group, una empresa de consultoria en administració i estratègia. El 1998 va rebre la Creu de Sant Jordi de la Generalitat de Catalunya.

Obres

Estratègia competitiva
  • Porter, M.E. (1979) "How Competitive Forces Shape Strategy", Harvard Business Review, March/April 1979.
  • Porter, M.E. (1980) Competitive Strategy, Free Press, New York, 1980. The book was voted the ninth most influential management book of the 20th century in a poll of the Fellows of the Academy of Management.[1]
  • Porter, M.E. (1985) Competitive Advantage, Free Press, New York, 1985.
  • Porter, M.E. (ed.) (1986) Competition in Global Industries, Harvard Business School Press, Boston, 1986.
  • Porter, M.E. (1987) "From Competitive Advantage to Corporate Strategy", Harvard Business Review, May/June 1987, pp 43–59.
  • Porter, M.E. (1996) "What is Strategy", Harvard Business Review, Nov/Dec 1996.
  • Porter, M.E. (1998) On Competition, Boston: Harvard Business School, 1998.
  • Porter, M.E. (1990, 1998) "The Competitive Advantage of Nations", Free Press, New York, 1990.
  • Porter, M.E. (1991) "Towards a Dynamic Theory of Strategy", Strategic Management Journal, 12 (Winter Special Issue), pp. 95–117. http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/smj.4250121008/abstract
  • McGahan, A.M. & Porter, M.E. Porter. (1997) "How Much Does Industry Matter, Really?" Strategic Management Journal, 18 (Summer Special Issue), pp. 15–30. http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/(SICI)1097-0266(199707)18:1%2B%3C15::AID-SMJ916%3E3.0.CO;2-1/abstract
  • Porter, M.E. (2001) "Strategy and the Internet", Harvard Business Review, March 2001, pp. 62–78.
  • Porter, M.E. & Kramer, M.R. (2006) "Strategy and Society: The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility", Harvard Business Review, December 2006, pp. 78–92.
  • Porter, M.E. (2008) "The Five Competitive Forces That Shape Strategy", Harvard Business Review, January 2008, pp. 79–93.
  • Porter, M.E. & Kramer, M.R. (2011) "Creating Shared Value," Harvard Business Review, Jan/Feb 2011, Vol. 89 Issue 1/2, pp 62–77
  • Porter, M.E. & Heppelmann, J.E. (2014) "How Smart, Connected Products are Transforming Competition", Harvard Business Review, November 2014, pp 65–88
Cura de la salut domèstica
Cura de la salut global
  • Jain SH, Weintraub R, Rhatigan J, Porter ME, Kim JY. "Delivering Global Health". Student British Medical Journal 2008; 16:27.[1]
  • Kim JY, Rhatigan J, Jain SH, Weintraub R, Porter ME. "From a declaration of values to the creation of value in global health: a report from Harvard University's Global Health Delivery Project". Global Public Health. 2010 Mar; 5(2):181-8.
  • Rhatigan, Joseph, Sachin H Jain, Joia S. Mukherjee, and Michael E. Porter. "Applying the Care Delivery Value Chain: HIV/AIDS Care in Resource Poor Settings." Harvard Business School Working Paper, No. 09-093, February 2009.

Vegeu també

Referències

  1. ↑ Bedeian, Arthur G.; Wren, Daniel A. «Most Influential Management Books of the 20th Century». Organizational Dynamics, 29, 3, Winter 2001, pàg. 221–225. DOI: 10.1016/S0090-2616(01)00022-5.

Enllaços externs

A Wikimedia Commons hi ha contingut multimèdia relatiu a: Michael E. Porter
Obtingut de «https://ca.wikipedia.org/w/index.php?title=Michael_E._Porter&oldid=16283153»